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做任務事情都會有業(yè)務流程,不能盲目的埋頭苦干,這樣花費了功夫卻不能達到效果。好的舞臺搭建燈光音響租賃公司它們肯定是有精細化的業(yè)務流程,下面就由鑫禾舞美的專家來為大家解說下它們是怎樣精細化的業(yè)務流程吧
第一、內部管理
團隊內部都要有明確的職責,以及業(yè)務考核標準,要知道自己在這場活動中扮演的是個什么角色,一項舞臺搭建業(yè)務接到手,搭建人員要知道自己是負責哪塊哪個區(qū)的搭建。分區(qū)分職才能把活動高效的完成。要知道大型戶外演出活動,那場地非常大,分為很多板塊區(qū)域,每個人員要負責好自己的區(qū)域。當然內部管理精細化跟日常的作戰(zhàn)經驗掛鉤,舞臺搭建,燈光音響租賃公司一直都是簡單的事情一直做,同樣的事情重復做。一個星期不做活動你就會感到生疏。
接業(yè)務人員要明確活動場地,要了解整個業(yè)務流程,在活動中關鍵點在哪里?項目負責人負責跟進這個項目的整個流程,事前要明確設備進場時間,再次確定設備清單,聯(lián)系好運輸車隊。這些細節(jié)沒做好都會影響到活動進程。具備良好的溝通協(xié)調能力,進場之前要留電話號碼給主辦方,讓主辦方能夠第一時間找到為它解決所有問題的負責人所在,這樣執(zhí)行效率高,不會造成返工,盲干,彼此節(jié)約下來的時間可以另行支配,更不會耽誤活動時間。